직원들이 반영한 문제에 관해 중국건축총공사 이쥔 이사장은 여러 부문 책임자들을 모아 대비책을 연구하고 실천하는 가운데서 시정할 것을 요구했습니다. 중국건축총공사는 현재 산하 지사들에 통지를 발부해 쌍방향으로의 고찰시스템을 구축하고 관리비용을 엄격히 통제할 것을 요구했습니다. 이에 따라 일부 준공식, 기공식을 취소하고 간소화하여 2억 위안의 비용을 절감했습니다.

　　다탕그룹은 책임자들이 기층에 주둔해 있으면서 직원들의 의견을 참답게 들었습니다. 이 회사는 직원들이 제출한 1400여건 의견과 건의 중 관리가 엄격하지 못하고 회의 행사가 너무 많으며 문건들이 산더미처럼 쌓여 있는 '4가지 기풍'에 관련한 17개 구체 문제를 정리해내 개정하고 있습니다. 현재 이 회사의 회의수량은 지난해 동기대비 30% 줄어 들고 회의비, 초대비 등 비용도 4000여만 위안 절감했습니다.

　　중국농업은행은 올해 들어 회의를 20% 가량 줄이고 회보문건도 25% 줄였습니다. 또한 각 영업지점에서 의견을 수렴하고 고객들의 의견을 들으면서 '4가지 기풍'에 관한 846건 의견을 정리해냈습니다.

　　농업은행 리리 경리는 '개설된 영업창구가 적어 고객들의 대기시간이 너무 길다'고 의견을 반영했습니다. 장차오량 회장은 농업은행 본부의 관료주의로 조성된 것이라고 과감하게 승인하고 빠른 시일 내 방안을 마련하겠다고 약속했습니다.

　　이외 중국항공공업그룹은 고위층이 별도로 식사하는 연회장소를 철폐하고 간부와 직원들의 '마음의 벽'을 허물어 관계를 증진했습니다.

　　출처:중국인터넷방송 본사편역:김호